Următorul curs:
Locuri disponibile:
Detalii:
Află modalitățile cum se conduce o afacere astfel încât succesul să fie pentru ambele părți: angajat, dar și angajator.
- De la omul primitiv la Tesla sau modul în care conducerea oamenilor a evoluat de-a lungul timpului. Sunt etape importante pentru a înțelege de ce este dificil să găsești sau să păstrezi angajații potriviți în zilele noastre.
- Șefi de trib, împărați, șefi, lideri, mentori. Cine conduce afacerile și la ce se poate aștepta în viitor.
- De ce lucrează oamenii în zilele noastre sau de ce nu. Salariu, motivație, dezvoltarea nevoilor și a perspectivei de viitor. Caracteristici generaționale și dureri de cap
- Competiție, cooperarea sau lucrul în echipă nu este obligatorie, dar n-ar strica. Ce zici de capra vecinului?
- Particularitățile mediului antreprenorial în lumea economică în schimbare, imprevizibilă, complicată și incertă.
- Cum să nu avem un accident vascular cerebral în timpul programului de lucru dacă începem deja o afacere? Timp, prioritate, delegare, competențe, sarcini de management.
Pe parcursul zilei vom vorbi despre evoluția antreprenoriatului și a leadership-ului de-a lungul timpului pentru a examina și înțelege unde suntem acum și încotro ne îndreptăm. Vor fi discutate caracteristice liderilor, stilurile și tendințele de conducere, iar fiecare își poate evalua propriile caracteristici de conducere.
Se va discuta despre evoluția relației angajator-angajat de-a lungul istoriei și încercăm să găsim posibile răspunsuri la conflictele noastre actuale.
Se vor atinge strategiile corporative și de piață, examinăm de ce a ne ajuta reciproc, sau chiar a ne împiedica reciproc pe piață, are succes sau mai puțin succes.
Întrucât trăim în mijlocul lumii și noi ne aventurăm, vom examina câteva trăsături interesante și specifice ale modului în care funcționează și ar putea funcționa mai bine economia pieței.
Nu vezi o statuie în memoria vreunui manager de companie care a plecat devreme, așa că ne cufundăm în metode care pot ajuta să ușureze viața de zi cu zi și să facă munca unui manager de companie mai eficientă și plăcută.
Cuvinte cheie: antreprenoriat, strategii, angajat, angajator, salariu, motivație, succes, director, șef, lider, economia, piata, antreprenor, leadership.
- durata: o zi
- program: 9:00 - 18:00
- locuri disponibile: 15
Tariful de participare este de 700 RON.
Formator:
Tóth - Deák László
Manager cu experiență în conducerea companiilor multinaționale, în România și Balcani. Are specializare în management și leadership, dar având competențe dobândite și în domenii precum gastronomie și conducerea unităților sanitare, ceea ce îi asigură o vedere în ansamblu a mai multor domenii economice și administrative. Navigator și bucătar pasionat, lector de management și organizare și antreprenor în domeniul comerțului, consultanță și recrutare.
